【双节假期】张文到两矿进行安全环保督导和节日慰问 |
||
|
||
双节期间，集团党委书记、董事长、总经理张文，党委委员、副总经理谷斌到横河、红旗两矿对企业“两节”期间安全环保生产情况进行督导检查，并向节日期间，依然坚守岗位，辛勤耕耘的干部职工表示慰问。 在横河煤矿，张文一行深入应急调度中心、煤场、生活科等岗位了解应急值守、环保工作、职工生活等情况。 张文强调：要高度重视安全管理工作，特别是抓好节假日前后现场安全，确保安全稳定；要坚持问题导向，持续抓好环保工作不放松。值守人员要进一步增强政治意识、责任意识，认清形势，扎扎实实做好各项环保工作落实；要统筹做好“两节”期间后勤保障工作，让员工既能安心值守，又能得到充分休息，更能感受到企业“家”一样的温暖，度过一个安全欢乐祥和的佳节，确保职工队伍稳定。 横河煤矿矿长孔令坤及节日值班人员陪同。 10月6日，红旗煤矿 在红旗煤矿，张文一行对企业“两节”期间安全生产情况进行督导检查，并组织矿职能部门负责人、副总以上领导，对当前矿井安全生产，节能降耗，提高工作效率，加强廉政建设等方面进行了座谈。座谈会上，就如何抓好今后的工作张文强调：提高思想认识，始终把安全生产工作摆在突出位置抓紧抓好。就安全生产工作要紧抓现场落实，抓措施落实。对照新的标准化建设标准，抓现场整改，力争在短期内争创一级矿井。严查人的习惯性违章行为，在稳定生产的前提下，规划好今后的生产接续采掘布局工作。创新安全督查方法，落实一线写实检查法，切实做好安全隐患防控工作。 创新工作方法，提高工作执行效率。他指出：效率不高是当前一个最突出的现象，只注重层层安排考核落实不到位。要完善议事、决策程序，集团将加快信息化建设，由“口头”工作安排传达转变为书面通知，理顺程序，安排工作要有完成任务的时间、节点、考核措施，明确责任分工，堵塞管理执行环节中的漏洞，切实转变工作作风，提高工作效率。 优化流程管控，全面提升经营管理思路。要切实抓好“两头”和“中间”管理工作。“两头”：采购和销售工作，“中间”即环节流程管理工作，物资采购要本着“采购一条线”的原则，对价低质量差的物资，要实行倒查追责。要求采购人员到邻近同类国有企业学习先进的采购方法。 降本提质增效，持续开展“小改小革”技术创新活动。本着实用修旧利废的原则，鼓励职工积极参与小改小革。通过创造一些小工具、小技术、小设备，既要降低生产成本、提高工作效率，又要确保安全生产，为企业创造良好的经济效益。 加强党风廉政建设，筑牢廉洁自律防线。要求矿召开廉政教育专题会议，加强党员干部思德教育。找准人员工资、生产、管理、采购、销售等一些环节中的漏洞，杜绝一些不规范，不正规的现象。加强廉洁自律和自身修养，时刻保持底线意识，红线意识。 |
||
| 关闭窗口 | ||
集团地址：邹城市宏泰路199号宏河工业园区 邮编:273500 电话：(86)0537-5305188 传真：(86)0537-5305123
版权所有：山东宏河控股集团有限公司 鲁ICP备05013307号 尧网数字 | 制作维护
版权所有：山东宏河控股集团有限公司 鲁ICP备05013307号 尧网数字 | 制作维护