宏河集团召开横河煤矿、红旗煤矿2022年全面预算会议_集团新闻_新闻中心

宏河集团召开横河煤矿、红旗煤矿2022年全面预算会议

发布时间：2022.01.05

为充分发挥全面预算在集团优化资源配置、提高运行效率、加强风险管控中的重要作用，1月5日，集团召开横河煤矿、红旗煤矿2022年全面预算会议。集团党委副书记、总经理李晓东出席会议并进一步安排部署两矿全面预算工作。集团党委委员、副总经理赵德光主持会议。

会上，横河煤矿、红旗煤矿分别汇报2022年全面预算编制情况；就横河煤矿、红旗煤矿2022年全面预算编制情况及预算变更进行审定；集团财务部、战略投资部、运营管理部、人力资源部、风险管理部预算管理负责人对归口业务预算管理工作分别提出存在的问题、改进意见。

会议指出，全面预算是新年伊始工作的重中之重，要确保准确性和科学性，在填报预算过程中，各部门之间应着重沟通交流，在进一步加强资金管理规范的前提上，不断提升运营管理水平。

就进一步做好全面预算工作，李晓东强调要实施全方位、全过程、全员参与的全面预算管理是深挖矿井内部潜力，提升经济运行质量的重要举措。抓好人、财、物、产、供、销全流程动态监督，全力推进降本增效、减员增效、提效增效；要树立成本效益理念，将效益、效率和成本意识贯穿预算管理全过程，学会用好全面预算这个工具，倒逼管理人员通过预算抓管理、促提升；要突出重点，超前谋划科学安排全面预算工作。2022年，集团将以全面预算工作为抓手，实施成本化管控，精细化管理，切实做到全面统算到位、重点优算到位、精打细算到位、超前测算到位、严格核算到位，精准编制上报企业各项经营预算指标，以预算管理为企业服务，以预算管理为项目服务，真正引领集团既过好“紧日子”，更过紧“好日子”。

集团党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌，财务总监孙燕鲁分别对两矿全面预算工作进行具体安排。集团财务部、战略投资部、运营管理部、人力资源部、风险管理部负责人及相关人员，横河煤矿、红旗煤矿主要负责人、分管经营负责人、全面预算管理人员参加会议。

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