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【奋进宏河 因你闪耀】红旗煤矿采煤工区生产一班彭凯强班组

发布时间:2023.05.01

    

    彭凯强,现任采煤工区生产一班班组班长,入矿以来一直"战斗"在井下一线。由一名普通职工干起,凭借吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风成为采煤工区的生产骨干,在工作中他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的三特精神,凭着他对工作的一股干劲和出色的业务能力得到了领导职工的好评和肯定,根据集团公司下发的宏发【2022】53号《山东宏河控股集团有限公司关于加强煤矿区队班组建设的指导意见(试行)》及济能字【2023】7号《关于印发《关于推进“13310”煤矿基层班组建设的指导意见》的通知》的相关要求进行评比,连续两个月带领彭凯强班组被采煤工区评选为优秀班组。

    “安全第一、预防为主、综合治理”的方针理念始终贯穿在彭凯强班组的工作中,每次班前会他总是强调安全的重要性,“安全是1,所有的工作是0,没有安全所有成就所有工作全部为零”这是彭凯强强调最多的话,也是现场落实最真的话。每次作业前他雷打不动的进行安全确认,在确认安全之后才让工人进入现场。他是安全的标兵,是现场安全的践行者。“班组长是现场的违章大王,也是安全生产的直接执行者”的理念始终萦绕在他心中。他深刻反省自己,工作中不仅自己按章指挥,同时也要求全体工作人员按章操作,他始终秉承着如临深渊、如履薄冰的安全理念负责现场的安全生产。
    质量建设方面,他严格落实工程质量动态管理,给班组成员树立了质量是安全的前提、是安全的保证。一次达标、绝不干返工活的质量管理理念贯穿班组日常生产过程中。强化工作面工程质量管理及两巷文明生产管理,对工作面“三直两平一净两畅通”方面及支护质量方面严格管理,班组安全工程质量均能获得A级品,得到了矿上的肯定。
    节约型班组建设方面,班组加强工作面溜头道木的回收及工作面工字钢的回收,秉承绝不浪费一根材料的原则,坚持在安全的前提条件下能回尽回,为安全生产创造了节约效益。
学习型班组建设方面,每班坚持提问每日两题,加强班组应知应会学习,同时对于操作技能不熟练的人员,手把手现场培训教育,提升了班组成员的操作技能和全班组人员综合素质,做到了班组人人均会操作液压支架、液压单体支柱,真正做到了懂标准、干标准活。
    民主型班组建设方面,积极推进班组民主管理,建立班务公开制度,坚持按劳分配的原则,每班按时上工分,对于有疑议的职工合理解释划分标准。对于职工在生活中和工作中的困难,他都积极帮助,解决职工的后顾之忧,让职工能够专心工作,有力推动了安全生产。
    从3211工作面到3212工作面,从3171工作面到3152工作面,生产中工作面各处都有彭凯强忙碌的身影,割煤、移架、起顶、卧底各类工程样样精通,皮带、溜子故障检修手到擒来,扎实的工作经历磨练出彭凯强坚强的意志和务实的工作作风,靠着这种团结向上奋力拼搏的精神,班组一次次超额完成生产任务得到了区队和矿领导的一致好评。

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