关于金蓝盟股权改造与经营管控咨询项目的声明

关于金蓝盟股权改造与经营管控咨询项目的

声   明

因金蓝盟公司消极处理与我公司咨询项目纠纷事项，多次协调未果，造成我公司项目推进受到严重影响，为此我公司法务部声明如下：

1、金蓝盟公司单方面终止服务，单方面认定项目结果，已完成的部分方案东拼西凑，严重影响我公司相关咨询所涉及项目的推进与实施。我公司于2016年6月6日与金蓝盟公司签订咨询服务合同，6月8日金蓝盟公司安排专家三人进驻我公司，7月13日专家仅出具合同约定的部分项目方案（占总工作量10%不到）就草率告知我集团，方案已全部出具，且在我公司根本未予认可的情况下，就单方面终止了第二阶段工作，更枉论合同约定的第三阶段落地服务工作。而且金蓝盟公司咨询人员已完成的部分方案东拼西凑，将出具的两本初步资料说成是对整个项目的终结，种种行为严重背离此次咨询的合同目的，亦与双方几次沟通会的观点不符，方案严重偏离客观实际，毫无参考应用价值，对我公司后续项目的推进已造成严重影响。

2、金蓝盟公司完全忽视我公司利益，采取拖延、回避的方式，消极处理双方争议，造成本该按计划完成的项目一拖再拖，严重影响我公司此次咨询所涉及业务单元的市场化推进。我公司为确保合同履行及后续项目推进，三番五次致电致函金蓝盟总公司、金蓝盟渭南公司【该公司为签订合同主体，注册地址不存在（中国邮政退函注明），电话无人接听】以及负责此次项目的高宾经理，但金蓝盟公司始终采取消极回避的态度，既不主动和我公司沟通，亦不安排人员来处理，造成该项目一拖再拖，对我公司造成严重影响。无奈之下，我公司于2017年6月12日向金蓝盟公司发出律师函，后又于10月26日发出沟通函，均阐明了我公司对咨询项目的态度和要求，但金蓝盟公司始终采取消极回避态度，既不主动联系我公司，律师函亦未给出任何答复，后在我公司工作人员多次催促协调下，直到8月15日，金蓝盟公司才安排人员来我公司进行沟通，并于10月17日和11月29日分别致函我公司，两次致函除不遗余力地将一个有争议、尚未完成的咨询项目进行美化圆满，将在2本所谓项目方案上盖章认定为是对整个咨询项目的认可与终结外，对双方存在争议的核心问题或避而不谈或轻描淡写，并提出所谓“9天现场咨询服务项目”解决方案，对此我方坚决不予认同。

3、我公司对此次与金蓝盟公司合作深感失望，双方几次拉锯式沟通，我公司切身体会到了金蓝盟公司所谓“服务”就是收到钱就是合同履行完毕。

4、为避免事态的进一步扩大，经我公司研究，权衡利弊，再次向金蓝盟公司重申：限期按投标文件及合同内容完成后续项目，否则终止合作，按咨询工作量返还90%合同款。

以上声明，请金蓝盟方面郑重考虑，限期三日内安排人员与我公司对接，并给予明确答复。

联系人：宏河集团法 务 部:王部长 电话:0537-6760876

宏河集团法律顾问:王律师 电话:18853726299/15866081199

宏河集团企 管 科:张科长 电话:0537-6760967

2018.2.8