【红旗煤矿】矿业事业部组织召开两矿煤场管理专题会议_基层动态_新闻中心

【红旗煤矿】矿业事业部组织召开两矿煤场管理专题会议

发布时间：2021.01.28

1月28日上午，两矿煤场管理专题会议在红旗煤矿召开。集团党委委员、纪委书记刘计芹出席会议，党委委员、副总经理兼矿业事业部总经理谷斌主持会议，红旗煤矿矿长李杰、运营管理部副部长胡波，运营管理部主管师广宏、两矿分管经营销售和运销科、煤场、洗煤厂单位负责人参加会议。

会前，参会人员首先到红旗煤矿煤场、洗煤厂进行实地参观，对现场流程管理、物流分区等工作进行了解。

纪委刘书记要求，两矿要发挥内生动力，压实责任，查摆问题，堵塞漏点，对标对表互学互鉴，共同提升。要求管理人员切实发挥管理职能，真正认识煤场管理的重要性、严峻性，完善管理制度，维护好、守护住宏河职工的劳动成果，实现煤炭销售效益最大化。
要健全完善煤场管理制度，利用制度管人、技防管人、措施管人等手段，细化分解，明确责任，压实责任、传导压力，一级带一级齐抓共管，保障各类措施落地。利用牌版、条幅等宣传手段，宣讲正能量，震慑违规违纪揩宏河油的行为。在管理，技术，运销等各个环节做到上下通畅、公开分明，实现信息对称，从集团公司到矿层级同心同力，齐抓共管，共同维护集团利益。

在专题会上，谷斌对进一步加强煤场管理工作进行了安排。会议指出，做好煤场管理，规划物流分区，严格内部队伍管理考核等具体工作，必须持续发力、久久为功。观感上要切实提升精细化、标准化管理模式；制度上要制定各类可行性管理举措。一人一牌入场，规范车辆进出，严把入口关。要全方位对煤质、煤价、煤量，实行强化协作管理。

他要求，要立即起草完善关于取样化验制度、发运制度、人员管控制度等现场管理制度措施。压实责任，建立奖惩机制，严格量化考核，正面激励、引导煤场工作者切实履职尽责。成立以煤场、销售、兖矿安保在内的领导小组，专班专管，强化提升煤场管理工作。

李杰表示，红旗煤矿将牢固树立集团公司提出的“煤场即金库”的管理理念。完善各类管理制度，在现有基础上，对发运制度、现场管理制度再完善、再细化，实行计时煤价；对于煤质化验、库存、代存等相关数据资料，天天汇报，实现与集团公司透明同步；在人员管控制度上，除现行的出入证、限时限员管理外，借鉴学习横河煤矿添置“反光马夹”的管理举措，严格把控出入煤厂的每一位人员，提高站位，切实做好煤场管理工作。

会上，集团公司运营管理部副部长胡波，运营管理部主管师广宏就其分管工作做了安排，横河煤矿学习团队就其参观感悟结合自身工作实际依次做了发言。

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