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【红旗煤矿】矿业事业部组织召开两矿煤场管理专题会议

发布时间:2021.01.28

1月28日上午,两矿煤场管理专题会议在红旗煤矿召开。集团党委委员、纪委书记刘计芹出席会议,党委委员、副总经理兼矿业事业部总经理谷斌主持会议,红旗煤矿矿长李杰、运营管理部副部长胡波,运营管理部主管师广宏、两矿分管经营销售和运销科、煤场、洗煤厂单位负责人参加会议。

会前,参会人员首先到红旗煤矿煤场、洗煤厂进行实地参观,对现场流程管理、物流分区等工作进行了解。

纪委刘书记要求,两矿要发挥内生动力,压实责任,查摆问题,堵塞漏点,对标对表互学互鉴,共同提升。要求管理人员切实发挥管理职能,真正认识煤场管理的重要性、严峻性,完善管理制度,维护好、守护住宏河职工的劳动成果,实现煤炭销售效益最大化。
       要健全完善煤场管理制度,利用制度管人、技防管人、措施管人等手段,细化分解,明确责任,压实责任、传导压力,一级带一级齐抓共管,保障各类措施落地。利用牌版、条幅等宣传手段,宣讲正能量,震慑违规违纪揩宏河油的行为。在管理,技术,运销等各个环节做到上下通畅、公开分明,实现信息对称,从集团公司到矿层级同心同力,齐抓共管,共同维护集团利益。


 

在专题会上,谷斌对进一步加强煤场管理工作进行了安排。会议指出,做好煤场管理,规划物流分区,严格内部队伍管理考核等具体工作,必须持续发力、久久为功。观感上要切实提升精细化、标准化管理模式;制度上要制定各类可行性管理举措。一人一牌入场,规范车辆进出,严把入口关。要全方位对煤质、煤价、煤量,实行强化协作管理。
他要求,要立即起草完善关于取样化验制度、发运制度、人员管控制度等现场管理制度措施。压实责任,建立奖惩机制,严格量化考核,正面激励、引导煤场工作者切实履职尽责。成立以煤场、销售、兖矿安保在内的领导小组,专班专管,强化提升煤场管理工作。


李杰表示,红旗煤矿将牢固树立集团公司提出的“煤场即金库”的管理理念。完善各类管理制度,在现有基础上,对发运制度、现场管理制度再完善、再细化,实行计时煤价;对于煤质化验、库存、代存等相关数据资料,天天汇报,实现与集团公司透明同步;在人员管控制度上,除现行的出入证、限时限员管理外,借鉴学习横河煤矿添置“反光马夹”的管理举措,严格把控出入煤厂的每一位人员,提高站位,切实做好煤场管理工作。
会上,集团公司运营管理部副部长胡波,运营管理部主管师广宏就其分管工作做了安排,横河煤矿学习团队就其参观感悟结合自身工作实际依次做了发言。


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