【宏恒物业】物业公司一季度工作会议

4月8日下午15：00物业公司在文博苑二楼会议室召开第一季度工作会议，总结一季度各项目工作，分析研究各项目存在的问题，统筹安排下一步工作任务。会议由物业公司经理赵宇弟主持，各项目部经理参加了会议并就一季度工作情况在会议上作了工作汇报。

会议上首先由支部书记刘代苓传达了集团公司近期下发的三个文件，对报送《绿色家庭》和《邹鲁巾帼先锋》的先进人员进行了民主投票选举确定了提名人选，报送集团公司参选；物业公司经理赵宇弟带领大家学习了集团公司下发《关于职工休假管理规定》等文件，要求各项目部传达每位到职工贯彻执行。他就公司三月份预算套表及执行情况分析作了详细讲解； 及物业公司的经营创收、与瑞源瑞泽物业公司、山东广日电梯合作及洗衣拓展业务等工作做了详细安排，他要求各项目部经理：不断增强经营理念，为物业公司的长远发展做出贡献。

支部书记刘代苓就当前安全生产全员培训工作要求各项目部要高度重视，要保留好资料，按照计划有序推进；他强调各项目要及时对集团公司、物业公司安排的工作提高执行力，及时落实，转变思想提高服务意识，要严格执行公司安排部署，恪尽职守做好本职工作，以实际行动全面做好公司各项服务工作，他还就今后的党建学习和经营工作作了安排，要求各项目认真探讨公司拓展服务和延伸工作，寻求新的工作亮点。

最后公司经理赵宇弟强调下步工作中各项目加强自身规范管理，强化员工培训工作，与合作公司加强合作，树立一家人的思想，强化责任担当，服务到位，注意形象，工作不能没有压力，各项目制订详细的品质提升计划，要有品质提升的内容、完成的时间节点、责任人等；注重加强考核工作，通过评比形成优劣对比，与当月绩效考核挂钩。全面落实公司强化管理工作，抓规范服务，抓全面预算开展好经营创收工作。