集团公司到横河煤矿开月度安全检查工作

     4月6日—7日，集团公司矿业事业部会同安全环保监察部、生产技术部、总调度室等业务主管部室及外聘专家共7个检查组，对横河煤矿开展月度安全大检查。横河煤矿党总支书记、矿长孔令坤及班子成员、各职能科室负责人迎接检查。

      到矿后，检查组首先听取横河煤矿近期安全管理、标准化提升整治等相关工作汇报，随后深入井下现场，对各系统、重要场所进行详细检查，并对矿井当前防灭火及安全监测监控管理情况、“五型班组、六好区队”考核创建工作落实等工作进行专项督导检查。

      检查组强调：一是要狠抓质量标准化提升。坚持“朴素内涵+量化引领”的原则，围绕“一头、一面、一厂房、一硐室”提升范围，开展“朴素质量标准化提升”的同时对各项工作量化考核，“两手抓、两手硬”，确保各个环节精准实效、科学高效，提升矿井工程质量水平；二是要紧抓“人”这一关键安全要素。把“不放心人员”放在心上，进一步加强对安全薄弱人员排查管控力度。根据不同情况，对安全薄弱人员进行筛查、教育、谈心，建档立册，真正实现由“薄弱人”到“放心人”的转换；二是要始终坚持“安全责任前置”。持续深化安全全层级“自主管理”，进一步增强全员职工自觉、班组自管、区队自治等层面理性认识和认可。大力推动班组自主管理和文化沉淀，使自主管理理念内化于心、外化于行，从而有效助推安全管理责任前置、重心下移、关口前移，实现由被动型管理到自主型管控转变；四是要深化安全“内功”提炼。严格落实安全生产责任制，严格迎查和考核，加大对安全工作落实考核力度，强化生产安全事故责任层级追究，抓好双重预防机制建设。结合当前矿井重点，主要抓好井下“一通三防”、地面安全消防工作，将地面安全考核纳入安全考核，确保安全责任执行到位。