依靠学习走向未来 ——奋进宏河人新时代征途上展开“学习”之帆

在新的经济背景下，企业要想持续发展，必须增强整体能力，提高整体素质，在充分竞争的领域，仅仅依靠少数人的学习是不够的。宏河集团致力于打造学习型组织，不仅注重员工专业知识水平，还强调个人和项目共同发展。坚持“把时间用在学习上，把心思用在工作上”正是能够不断创新、不断发展的重要因素。

自2017年新的管理团队上任以来,宏河集团推进企业精细化管理，加大现代企业管理理论与实践的创新，让企业员工培训实现理论与实践的创新。为尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”“从细入微”提高员工素质的培训思路，坚持“走出去”“请进来”等形式，多措并举建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。


集团管理团队、各公司主要负责人观摩邹城部分重点企业 


  红旗煤矿创新教育培训模式——采煤工区建成夜间“充电桩”


  集团各非煤公司到红旗煤矿对标学习


  邀请山东长恒信事务所集团董事长李志文，就加强经营管理、提高经济效益进行精彩授课。


  邀请山东科技大学教授李兴华，和煤矿安全管理与责任进行精彩授课。


 邀请市委宣传部张长青、吕卫锋，对通讯员队伍就写好新闻稿、讲好身边的故事等新闻报道进行培训学习。


机关党支部十九大精神学习。


传承优秀文化，倡树良好家风，游两孟四德教育学习。


健康知识培训教育讲座。


 推进精细化管理办公自动化提升学习培训班 分三期对机关工作人员进行办公自动化提升学习。


 在中国矿大举办宏河集团矿业工程技术人员培训班



共青团十八大精神学习

经营类骨干业务培训、拓展