全力以赴打好年度“收官战”！宏河集团召开1-3季度经营形势分析暨决战四季度动员会

       10月28日，宏河集团召开1-3季度经营形势分析暨决战四季度动员会。全面总结集团1-10月份安全生产、经营管理等各项工作，分析当前形势问题，安排部署下步重点任务，动员全体员工坚定信心、攻坚克难，全力做好年度收官各项工作。

         会议指出，今年以来，面对复杂的金融市场环境和深化国企改革任务，集团上下采取多种措施，想尽办法破难题，进一步优化资源配置，不断提高市场竞争力，有效防范和化解债务风险，提高管理效益和投资收益水平等重点改革任务持续推进，生产经营有序推进，各项工作进展符合预期。同时也要清醒认识到，工作中还面临一些问题，需要采取切实有力措施、加快补齐短板弱项，为完成全年任务目标打下坚实基础。

         就近期具体工作，会议要求，要勇挑重担抓落实，坚决完成目标任务。各级管理人员要绷紧弦、拉满弓、勇挑大梁，锚定全年目标任务不动摇，自我加压、主动作为抓落实，进一步强化生产经营内控管理和生产组织现场管理，抓好重点工作的超前谋划和加快推进，全力以赴决胜四季度，确保完成全年各项目标任务，努力为集团大局多作贡献。要坚定不移防风险，坚决守牢安全底线。要坚持问题导向，深刻反思自身思想中存在的问题，深刻查摆工作中存在的不足，进一步提高政治意识和政治站位，坚持深入一线抓落实，强化职工上岗前培训，开好班前会，深入推进安全生产标准化管理，持续做好安全风险管控和隐患排查治理。要凝心聚力抓发展，超前谋划明年工作。各公司要超前研究好明年安全生产、经营管理和企业发展工作，谋划工作思路布局和重点任务，为做好明年工作提供坚实支撑。

        会议强调，完成年度各项工作目标任务艰巨，集团上下要把全面完成年度既定目标作为核心任务和主攻方向，推动形成人人谋发展、人人有责任、人人讲担当的良好氛围。各公司、各部室负责同志要发挥带头作用，大力弘扬敢为人先、事争一流、迎难而上、攻坚克难的创业者精神，拿出“拼”的干劲、“抢”的精神、“争”的劲头，全力以赴、铆足干劲、奋力攻坚，坚决打好2024年“收官战”。

        会议通报了1-10月份全集团安全生产、经营运行开展情况，围绕全年工作及重点任务，各单位、部室汇报了11-12月的工作计划