为进一步巩固前期赴兖矿能源集团对标学习经验，确保成果转换运用落实落地。在所有六期学员学习结束后，横河煤矿党总支立即组织专题活动会，以党建引领带头推进学习经验交流研讨，旨在坚持高标准、严要求建立完善学习、研讨、提升、创新举措“四张清单”，统筹抓好外出学习重点成果转化，示范学习模式走深走实、见行见效。

      横河煤矿采煤党支部在矿党总支带领下，积极开展“党建+”学习成果活动，推进赴兖矿交流学习人员吸取先进管理经验，与矿安全管理模式融会贯通，提升规范意识、标准意识、自主意识和竞争意识。

    9月21日和23日，横河煤矿生产副矿长周均鑫分别参加了采煤一区及采煤二区赴兖矿权属煤矿学习成果专题会议。通过赴兖矿所属的鲍店煤矿、南屯煤矿、杨村煤矿交流学习管理人员研讨交流，主要从管理制度的完善、考核执行机制的严格、人员的素质提升、内页资料的规范、现场安全的流程把控、先进技术应用等六个方面，分层次、抓重点，从对比中找差距，从分析中找到适合我们的提升方式。

     专题会议要求，各区队要发挥自主能动性，成立工区推进专班，区队主要负责人带头，对比发现兖矿所属煤矿先进的管理特色，开展自我分析与反思，转化为符合我矿发展需要的提升办法。各区队长及技术人员要着眼于内页资料的规范性和现场安全管理重点，沉下心、坐下来进行逐条分析，把意识问题放在第一位，切实摒弃等一等、靠一靠的消极思想。

      采煤支部党员干部走在前，分别开展学习成果交流会，向职工介绍兖矿所见所闻，分析班组管理短缺。同时，积极开展小改小革等班组创新工具成果落实。采煤二区党员杭怀超在学习交流中发现起道工具较为安全省力，多功能敲帮问顶工具功能强大，学习归来后立即转化为学习成果，并向全工区进行推广。

      采煤一区积极开展学习成果加工应用，对《落地式烟头收集器》、《皮带H架高度调节装置》、《管线盘绕器》、《风管龙门架改造》及《内页资料管理》等项目进行创新应用，提升了职工创新意识和安全操作意识，开阔了职工在生产中的创新视野。

采煤二区重点学习先进管理制度，积极开展后备班组长、后备技术员、后备验收员评选，开展对年轻优秀后备人才培养，在停产期间让职工多学习专项技能，提升个人业务能力，以备在复产后能够协助班组提升安全规范及标准执行。

      采煤党支部积极推动学习成果持续落实，截止至9月25号，采煤一区已落实学习成果13项，采煤二区已落实学习成果15项。

     通过此次活动，广大党员干部以外出学习提升为契机，冲锋在前，通过技能比拼、同台竞技对垒，选拔出熟知标准、掌握标准、坚持标准的优秀职工，让工作业绩优、安全贡献大的有功人员既得荣誉又得实惠，为打造了一支攻坚克难、技术精湛的“正规化”队伍培元蓄力。