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恒屹公司坚持依法经营、规范运作 实现首季工作开门红

发布时间:2006.04.27


.          诚实守信 爱岗敬业 拼搏奉献 务实高效

.          恒屹公司坚持依法经营、规范运作
               实现首季工作开门红

.             来源:山东宏河集团报

  本报讯 恒屹公司正式挂牌运营以来,严格贯彻公司第二届二次董事会、监事会联席会议决议和董事长的指示精神,内抓管理,外塑形象,依法经营,规范运作,推动了企业各项工作的顺利开展。
  牢固树立“诚实守信,爱岗敬业,拼搏奉献,务实高效”的企业精神,积极推进企业坚持依法经营,规范运作。面对当今严峻的市场形势,恒屹公司坚持自主创新,自我加压,自强自立,全面剖析企业现状,认真进行机构整合,进一步完善公司的法人治理结构,独立经营,自负盈亏,牢固树立“诚实守信,爱岗敬业,拼搏奉献,务实高效”的企业精神,并按照产业分工,对所属产业门类进行精细化管理,资源优化组合,采取了一系列的行之有效的举措,积极推进企业依法经营,规范运作,确保了企业健康、稳健的发展:1~3月份共实现销售收入751万元,实现利润319万元,比去年同期增长229%,实现了利税376万元,比去年同期增长114%,圆满完成了首季工作开门红的经营目标,达到了依法经营,规范运作的标准。公司具体采取了以下措施:
  一是明确了新的管理层人员分工,实行责任管理。要求全体管理人员端正态度,放平心态,真抓实干,雷厉风行,本着对职工和广大股东负责的态度,实实在在的热爱自己的本职工作,认认真真的执行董事会的各项决策。在做好本职工作的同时,各级管理人员还要加强学习,增强责任心,努力提高自身素质和业务水平,注重管理艺术和管理技巧,提高经营管理实效,倡树企业正气,确保在思想上、行动上都能紧紧地跟上企业发展的步伐。
  二是狠抓公司的规范化建设,建立健全各项规章制度。建章立制既是规范化经营的需要,也是企业未来发展的需要,为此公司采取了一系列的举措:规范完善企业管理和运行机制,加快现代企业制度的建设步伐,强化财务和资产管理,严格规范采购、验收、审批制度,发扬艰苦创业精神,从严控制各项费用,做到规范、透明、合规、合法;严肃考勤纪律,加强劳动纪律管理,严格执行每日四签到制度;确立每周一次的例会制度,及时研究解决工作中遇到的各种问题,简化程序,提速增效。
  三是加强公司的经营管理。在确保经济效益不下滑的基础上,逐步理顺各种管理,全力做好公司的经营管理工作,尽快扩大煤炭销售业务,确保货运道路通畅;协调好安装、支护、医院、数码等各公司的业务开展,积极开展市场调研,努力开拓市场,狠抓质量管理,严格按照相关的法律法规开展工作,提速增效,促进经济效益稳步增长。
  四是认真落实安全生产责任制,完善安全管理的有效机制,稳步推进企业安全工作的健康发展。管理人员要时刻具备安全意识,落实现场监管,开展全员安全培训,严格按操作规程、安全法规办事,增强职工的责任心和使命感,加强安全信息化建设,健全安全管理快速反应机制,坚持重大隐患预报制度,形成安全生产自我约束机制,全方位的切实抓好安全工作。
  五是积极挖掘人力资源。以人为本,坚持和强化全员培训,建立学习型企业,保证企业具有持续发展的生命力和核心竞争力,始终把教育培训工作纳入企业整体发展规划之中,建立严谨的教育培训机制,切实做到教育、培训与企业经营同步规划,每周一次定期组织全体员工开展业务培训,学习董事长的一系列讲话精神,结合“执行力”培训考核,尽快打造出一支作风过硬、业务精湛、干事创业的员工队伍,扎实有效地做好各项工作,用辛勤的汗水擦亮恒屹公司的牌子,不辜负董事会和全体股东的信任和重托,全力确保恒屹公司经济效益的稳步提高和企业的不断发展。

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