栾涛副市长出席集团安全生产暨半年总结考核工作会议

.　 8月9日上午，集团召开安全生产暨半年总结考核工作会议，市政府栾涛副市长出席会议并讲话，市经信局王俊岩局长、市安监局张峰局长出席会议。

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　　集团党委书记、董事长张文和党委副书记、总经理杜显雨分析了集团上半年安全生产、经营运行情况，当前面临的形势和问题，并就全力以赴决战下半年，确保集团全年各项任务目标顺利实现进行了具体安排。

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　　栾涛副市长在讲话中指出，当前，我市正处在工业加速发展“换挡期”和城市建设扩张期，经济发展动能明显增强，市委市政府制定的一系列重大举措正加速转化为强大的竞争优势。面对新的形势，宏河集团要科学研判复杂形势，准确把握市情特点，认真分析面临的困难和机遇，切实把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，把工作举措落实到“做强主业、调整产业，着力打造现代化矿业集团”的发展战略上来。就开展好下步工作，栾涛副市长要求，要夯实发展基础。在做大矿产主业的基础上，坚持抓大不放小，加大内部资源整合和市场化运作力度，构建以房产、运销、物业、安保、家政、装饰、电子商务等为主的现代服务业板块，打造宏河现代服务业品牌，在跨界融合发展上争做全市的“排头兵”。要加强安全管理。集团下属煤矿企业要按照鲁西监察分局与济宁市煤炭局联合下发了《鲁西辖区煤矿安全生产大检查工作方案》要求，深入开展安全大检查与百日攻坚行动。要针对煤矿安全体检情况及时组织开展“回头看”活动，重点检查安全“体检”中查出问题的整改落实情况。要通过建立问题台账，对查出的问题逐一整改，努力提升检查成果。要加强干部职工队伍建设。要坚持以人为本，加强业务和技能培训，努力建设一支高素质的干部员工队伍，全力提高集团公司核心竞争力。

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　　张文董事长客观分析了集团当前安全生产、经营运行情况和面临的形势与问题。强调要加强“学习型企业”、“本质安全型企业”建设，采取走出去、请进来的办法，深入学习、吸收借鉴兖矿国宏、普莱克斯、济矿集团等周边兄弟单位安全生产管理、企业经营管理的先进经验，强化安全生产投入，确保各项安全资金足额到位，认真落实主体责任，加强监管，确保创造安全稳定的企业发展环境，促进集团公司安全和谐发展。张董事长分析了当前面临的形势和问题：从国家政策、外部环境看，国家经济发展稳中向好，质量和效益不断提高。煤炭行业供给侧结构性改革效果显现。山东省召开国有企业改革发展工作会议，对国有企业改革、发展混合所有制经济、新旧动能转换、“三供一业”等历史遗留问题处理提出指导意见，相关政策的出台对我们地方国有企业减负增效、激活内生动力、推进创新发展提供了政策支持和改革发展的方向。整体来说，集团面临着重大的发展机遇。他同时指出，集团内部还存在信心不足、本领恐慌、缺乏精气神等问题。张董事长指出，煤炭行业最艰难的时期已经过去，正面临重大发展机遇，前景可期：一是煤炭主业向好。二是新兴产业展现新动能。三是传统产业呈现新商机。张董事长强调，在宏河爬坡过坎的关键时期，机遇和挑战并存，关键看全集团干部职工怎么想，怎么干。他要求，集团全体干部职工一是坚定信心，正视未来；二要加强学习，做专家型和复合型人才：首先要建设学习型的企业文化，其次要强化人才战略意识，第三要培养自己的专家型、复合型人才；三是做强主业，做优新兴产业，做实传统产业：一要做强煤炭主业，二要做优新兴产业，三要做实传统产业；四是堵住出血点，提高造血功能，适时输血：一要强力推进困难企业扭亏，二要严格招投标管理和成本控制，三是处置不良资产，盘活存量资产，四要确保资金链安全；五是切实加强企业党建和党风廉政建设：一要明确功能定位，发挥两个核心作用。二要明确党建主体责任，落实党建制度。三要夯实基层基础，发挥好战斗堡垒作用。四要加强企业党风廉政建设。五要发挥党员先锋模范作用，团结带领职工一心一意谋发展，全力以赴开创集团发展新局面。张董事长强调，在新起点上实现新发展的任务非常艰巨，集团党委、行政要求各级、各单位、全体干部职工迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，统一到坚定不移实现2017年发展目标上来，同心同德、群策群力、艰苦奋斗，为推动集团公司改革创新、转型发展贡献力量。

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　　杜显雨总经理强调，召开这次半年工作会议的主要任务是总结回顾上半年全集团安全生产、经营运行情况，分析形势，查摆问题，进一步动员集团公司上下统一思想，坚定信心，提振精神，落实措施，全力以赴决战下半年，确保集团全年各项目标任务顺利实现，推动各企业实现平稳较快发展，为集团深化改革、推进转型升级打下坚实基础。他分析了今年以来集团公司安全生产、经济运行总体情况：今年以来，面对煤炭行业企稳复苏的形势和宏观安全生产、经济运行总体情况，集团公司按照年度工作会议的总体计划，深入贯彻市委、市政府关于集团发展的工作部署，贯彻落实各级煤炭、煤监等行业主管部门的工作安排和会议精神，明确工作措施，团结带领各级各单位和广大干部职工，直面挑战和机遇，积极应对内外部形势变化，克服各种不利因素影响，以巩固提升三大板块为契机，推进矿业、高科技产业和现代综合服务产业升级，企业改革稳步推进，矿业板块发展实现产量提升、高科技板块实现平稳运行，综合服务业板块发展多业并举。随着煤炭价格稳步小幅攀升、产能释放，孟子湖新区房产开盘销售、资金回笼，以及企业资产处置盘活，集团迎来企业发展的新转机，整体工作呈现新局面。各公司、各部门按照集团年度工作会议的总体部署，紧紧抓住各自工作主线和重点，精心谋划，周密安排，围绕深挖内潜、增收提效，创新管理、深化改革，切实抓好安全生产，努力提高运营质量，企业整体工作运行平稳，为全年各项目标任务的完成奠定了良好的基础，开创了集团公司改革创新、转型发展的新局面。杜总客观分析了当前企业生产经营遇到的主要困难与问题，要求集团各级各单位要进一步增强保持企业安全生产、经济平稳运行的危机感和紧迫感，采取积极措施认真应对，有效解决问题，突破制约瓶颈，以更加负责的态度和更加开阔的经营思路，切实抓好企业安全生产和经营管理工作，推进集团不断发展壮大。就下半年的工作安排，杜总对下属骨干企业、各职能部室的工作重点进行了安排，他强调，集团各煤矿、公司和各部室要认真贯彻落实近期召开的市委全委会、全市科学发展现场观摩会议、经济运行调度会议和煤炭、煤监部门召开的一系列安全生产会议精神，按照集团年度工作会议的总体部署，坚定目标不动摇，在今年下半年的工作中，继续以确保安全生产和提升经营效益为中心，持续增强安全生产保障能力和提升经营管理能力，积极应对煤炭行业经营运行困局，全面落实集团2017年度下半年各项重点工作，持续推动集团转型升级、改革发展。杜总强调，一分部署、九分落实，干事创业时不我待，主动落实舍我其谁。做好下半年工作对顺利完成年度工作目标非常关键。集团各级管理人员要及时准确将会议精神快速传达，切实把全体员工的思想认识和行动统一到集团公司的决策部署上来，咬定目标、埋头苦干，全力推进各项工作再上新台阶、再创新水平，为实现集团公司2017年企业安全生产、经营运行等各项任务目标而努力奋斗。
　　集团党委副书记、副总经理朱玉忠通报了上半年考核情况，并就切实抓好会议精神特别是栾市长、集团张董事长、杜总经理讲话精神的传达贯彻落实进行了强调；集团党委委员、副总经理战军祥传达了上级安全会议精神、通报安排了集团下步安全生产任务。红旗煤矿、宏城置业公司洗衣项目、宏矿热电公司、圣琪生物公司四个单位作了表态发言。

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　　集团党政班子成员、横河煤矿、红旗煤矿正科级以上管理人员、各公司经理层、总部副科级以上管理人员参加会议。（宏宣综合）