集团党委举行“两学一做”学习教育专题党课

9月30日上午，集团党委“两学一做”学习教育专题教育党课在集团公司六楼会议室举行。

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　　集团党委书记张文以《不忘初心，砥砺前行》为题，为集团党政班子成员、各公司党政班子成员、各部室副科级以上管理人员、横河煤矿和红旗煤矿值班带班之外的正科级管理人员中的党员、机关各部室全体党员上了专题党课，以上范围不是党员的管理人员列席专题党课；集团党委副书记、总经理杜显雨就集团当前重点工作进行了安排部署；集团党委副书记、副总经理朱玉忠主持专题党课。

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　　按照“两学一做”学习教育要求，结合集团形势，张书记从简要回顾宏河集团这些年的创业、发展之路；宏河下步的发展思路和企业长远发展战略；为实现宏河的长远发展我们需要一个什么样的党员干部、管理人员团队三个方面，给与课的同志们讲了一堂语重心长的党课。
　　张书记首先简要回顾了宏河集团这些年的创业发展之路。他指出，宏河集团是以横河煤矿为核心企业改制组建而成，上世纪80年代初邹县抓住国家与各级煤炭工业部门扶持鼓励发展地方煤矿的有利时机，开始筹划建设属于自己的煤炭企业。1984年开始着手筹建县办煤矿。1986年11月1日，横河煤矿正式破土动工，到1993年12月26日，横河煤矿宣布正式投产，横河矿广大干部职工用自己的自力更生、艰苦奋斗和努力拼搏、无私奉献创造了历史、创造了辉煌，为横河煤矿的发展、宏河集团的成立奠定了坚实的基础；1999年元月，经山东省经贸委批准以邹城市横河煤矿为核心企业，改制组建为山东宏河矿业集团有限公司。走到今天，我们风雨走过三十载，砥砺前行。期间，我们经历了1992年横河煤矿矿建资金缺口大、1997-1998年煤炭滞销、2002年至2012年煤炭发展黄金十年、2015年至2016年初煤价的大幅下滑。期间，我们兼并租赁了邹城一些国有企业，我们兼并租赁企业的员工，也是邹城市政府国有企业员工，都是邹城市属国有企业大家庭的一员，作为市属国有企业的宏河更有义务为政府排忧解难、为这些企业员工安置上岗，宏河也为邹城市的稳定发展做出了重要贡献；期间，我们投资建设了一些非煤企业，也尝试过外出购买承包煤矿，更重要的是我们用了8年的时间、在嘉祥投资十几个亿建成并投产了红旗煤矿，为集团的主业发展打下了长远基础，在企业的发展路上，我们有过失败，也收获过成功。回首这三十年走过的路，希望同志们时刻不忘初心，继续砥砺前行。
　　就宏河下步的发展思路，张书记强调，结合集团的形势和转型发展的需要，按照市委市政府的要求，我们制定了“以煤炭主业为基础、以高科技产业为引领、以现代综合服务业为补充”的“三大板块”发展战略，在今后的工作中，根据形势的变化，也许我们还会对发展思路进行调整，但转型发展、产业升级是国家经济发展的要求、是社会发展的需要，我们会一直走下去。按照国家对国有企业改革的要求，下步我们还会以改革创新为手段，积极探索企业产权制度改革，试行国有企业混合所有制改革，目的就是让企业在改革中增强竞争力和活力，促进企业的长远发展和优质发展。我们也是在走一条前人没有走过的道路，这条路注定不会一帆风顺，也希望广大干部职工多关心企业的发展，为企业的发展积极建言献策。
　　张书记重点就我们需要一个什么样的党员干部、管理人员团队进行了强调。他指出，“路线确定之后，干部就是决定因素”。为了宏河的长远发展，我们需要以下四种素质的团队：
　　（一）我们需要一支素质过硬、能够担负起职责的党员干部队伍和管理团队。按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的二十字好干部标准，一是需要一支能够与时俱进、学以致用的“学习型”党员干部队伍和管理团队。对于我们集团领导班子和党员、干部队伍，在科学技术发展日新月异、知识更新换代层出不穷的今天，我们的企业管理、技术管理水平是否也在跟随着时代的发展而进步和提高？我们很多干部都是干煤矿出身，我们的管理经验、技术水平是否还能跟上时代的发展？我们干部的综合素质、专业技术水平和业务能力是否还能跟得上企业的发展？我来集团后发现，宏河集团在企业文化中存在的一个突出问题就是“学习氛围不浓，广大干部职工对学习重视不够”。这些年我们集团也提出过建设“学习型企业”、“建设学习型党组织”、“党团活动日”，但是我们抓落实有多少？有多少学习是形式主义、走过场？我们各个部门的负责人是否把抓学习当作工作中重要的一部分？周六组织机关人员学习，党办都在会前会后签名了，大家看看来的同志有多少？有哪些同志还一次没有参加过学习？作为党员干部、管理人员，要常怀“能力不足”的忧患意识，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，努力学习新知识，增强新本领，履行新使命。无论是技术管理、还是综合管理和专业管理，我们不能吃“老本”，不能抱着“老经验”、“老办法”去抓管理了，不能再有“自认本事能力很强、闭着眼都能干好”的思想了，现在的时代，新技术、新管理理论在突飞猛进、日新月异，技术、“骄傲自满、狂妄自大”的思想要不得！在今后的工作中，各级各部门、各党组织一定要把建设“学习型”组织作为自身工作的一项重要内容，切实抓好干部职工学习培训，各党（总）支部要切实把 “两学一做”学习教育当作党建工作的重要内容，抓严、抓实、抓细。我们的党政班子成员、管理人员更要带头加强学习，做出表率。下步，我们的党委班子成员、各党（总）支部书记也要开展“上党课”活动，这也是“两学一做”学习教育的一项要求。
　　（二）我们需要一支能够履职尽责、干事创业的“实干型”党员干部队伍和管理团队。在年初邹城市十四次党代会上，市委柳书记提出了“实干就是能力、落实就是水平”的工作作风，大家通过报纸、电视新闻、威信朋友圈也能感受到，今年以来，全市各级干部作风的转变、各项工作推进落实效率的提升，市委市政府主要领导都会通过微信工作群等方式了解、调度各镇街、市直部门工作。作为邹城市属国有企业，我们一定要积极响应市委市政府号召，抓好工作作风转变，抓好工作落实推进。党政负责同志要按照要求“扑下身子，狠抓落实”。因为“实干”是一切事业成功的基础，“实干”也是检验干部有没有“真才实学”和工作能力的标准。“履职尽责”，这是对管理人员的最基本要求，“在其位，谋其政”，集团党委给你这个职位，给你落实职务待遇，就是要求你在本职岗位上履行职责、尽职尽责，按照我们老百姓的家常话:“我们要对得起这份工资”；“干事创业”，这是集团党政和广大干部职工对管理人员的殷切希望。我们来宏河参加工作，工作也许岗位不同，职务也许高低不一样，但在自身的岗位上，能够得到广大干部职工的认可，能够干成一些事情，能够把自身工作好中求精，能够在我们大家的共同努力下把宏河发展的越来越好，当你退休后回首这些年工作时，你也会感到欣慰。尤其是我们的高层干部，我们的党员干部，要重温入党时的情景，重温一次入党誓词，时刻提醒自己：不忘初心！大家反思一下，在我们的干部队伍当中是否存在精神懈怠等现象，有没有一些党员干部、管理人员已经失去了努力拼搏的斗志、失去了干事创业的激情，答案肯定是有的。通过年中管理人员考评也反映出了一些问题，在这里我给大家点点题，也请每位管理人员对号入座，认真查摆。一是在学习上，不能持之以恒、坚持不懈，拒绝新知识，抵触新事物，一曝十寒，知难而退；二是在工作上，缺乏主动精神和工作激情，缺少事业心和进取意识，处理事情主次不分，举棋不定，久拖不决，以不变应万变。不敢承担责任，避重就轻，顾此失彼，忙忙碌碌，碌碌无为；三是在思想上，不思进取，自我封闭，保守僵化，固步自封，刚愎自用；有的同志以元老自居、居功自傲，自以为是，得意忘形，狂妄自大；四是在作风上，迟疑不决，浅尝辄止，纸上谈兵，华而不实；五是在行动上，懒散拖沓，萎靡不振，时断时续，时紧时松，时好时坏；六是在管理上，不敢坚持原则，推诿扯皮，不敢担责，一团和气，好人主义；对待下属作风霸道、肆意妄为、官气十足、高高在上，不接地气，脱离群众；七是在配合上，本位主义思想严重，不能维护团结，顾全大局，搞小动作，相互拆台；八是在生活上，随心所欲，漫不经心，浑浑噩噩，得过且过，贪图享乐，铺张浪费。近期发生的盗剥电缆和热电厂前段时间发生的外协单位施工挖断电缆事件，这两个案例看似小事，也只是造成经济损失，但大家是否想过深层次的隐患和后果？抓工作落实需要的是真抓实干、求真务实，不是玩虚的、花架子，做表面文章和形式主义。
　　（三）我们需要一支能够克己奉公、清正廉洁的“清廉型”党员干部队伍和管理团队。“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；公则民不敢慢，廉则吏不敢欺；公生明，廉生威。”这句话出自明朝山东巡抚年富《官箴》刻石,这虽是封建王朝官员的为官座右铭，但在当今让有很强的警示和教育意义，习总书记多次在会议上部分引用此句。作为企业的领导干部、管理人员，“克己奉公、清正廉洁”是我们做人、履职的第一原则，“公平、公正、公开”是我们抓管理、带队伍的重要原则，也就是我们常说的“清白做人、干净做事”。职工群众评价一个干部的第一要素就是做人是否清正廉洁、做事是否公正公平，只有清白廉洁任职，在干部、职工群众中才有威信，只有公正公平抓管理、抓工作、带队伍，职工群众才能信服，才会积极相应干部号召，服从管理。我们企业作为一个经济实体，每天都会有大量资金的进出，我们负责采购、销售、资金结算、监督审计、合同管理、仓库验收、基建工程的管理人员们，我们的公司领导、工区区长、车间主任、科室负责人，只有“清白做人、干净做事”才能保自身平安，才能有一个幸福的事业和家庭。
　　（四）我们需要一支能够顾全大局、团结协作的“战斗型”党员干部队伍和管理团队。“不谋全局者不足谋一域。不谋万世者不足谋一时”，这句话告诉我们的是要有大局观和长远发展规划。习近平同志在同中央办公厅各单位班子成员和干部职工代表座谈时的讲到，“中办干部特别是领导干部，必须牢固树立高度自觉的大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”中共十八届六中全会明确提出全党要进一步强化“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。其中，大局意识强调的是从整体、全局出发对事态进行综合考量和谋划，要求做到认清大局、看透大局、服务大局、贡献大局。宏河的大局就是宏河各项事业的稳步协调长远发展。宏河集团的每一名管理人员，都应该树立大局意识，认识大局、把握大局、服从和服务大局，要抓住机遇，开拓进取，寄乐趣在工作中，寄利益在集体中，寄幸福在成功中，全面完成集团公司交办的各项工作任务。工作中我们要做到：第一，认清局势，处理好个人与企业、长期利益与短期利益的关系。要深刻理解企业的战略目标，站在全局的高度，不断更新知识，开阔视野，创新工作，真正做到推动全局工作健康有序发展。第二，胸怀大局，切实增强解决实际问题的能力。要自觉维护集团公司的权威，在政治上、思想上、行动上与集团保持高度一致。在解决和处理具体问题时，把自己的思想、行为摆在大局之中，在重大决策问题上要步调一致，将自己所承担的职责与大局联系起来，认清自己的定位，明确自己的工作方向，实实在在做好份内工作。第三，顾全大局，提高配合能力，正确处理同事之间的关系。不论是作为领导者或被领导者，要处理好单位和单位、上级和下级工作关系，做到主动而不越位、辅佐而不缺位、周到而不空位、服从而不盲从、参谋而不参政，能相互配合、和谐默契。要通情达理，有容人的雅量，愿听逆耳之言，不斤斤计较个人得失，不在无关原则和大局的问题上纠缠不清。第四，服从大局，树立宽广胸怀，有舍己为公、献身工作的品格。企业做得越大，部门越多、分支机构也越多。每个单位、每个部门思考问题的出发点往往有所差异。各单位之间不能因小集体的利益而伤害到整体的利益，应该做到不以自我为中心，多为企业着想，相互协调、相互支持、相互协同和相互补台，共同发展。要尊重规则，有较强的规章、制度意识，尊重公司运作中的各种规则，不能为局部利益影响大局发展。顾全大局要求我们每位管理人员都要团结协作。我们提出“战斗型”团队，“战斗”是指敌对双方兵团、部队、分队进行的有组织的武装冲突，是团队参与的有组织的行动。一个团队，没有了配合，那就是一盘散沙。随着集团公司的不断发展，各个部门的联系也会越来越近，一个部门一个环节上的失误，也可能影响到全局。各单位负责人都要坚决摒弃本位主义和个人主义的狭隘观念，以大局为重，抓好团结协作。在工作配合中要努力做到的“四不”： 1、不推诿。首先要注意加强各部门之间的互助合作。2、不自大。不要脱离员工，把员工视为执行命令的侍从。当管理者的工作能够做到训练和引导员工去积极主动做事时，便达到了团队的最高境界。3、不搞特殊化。要身先士卒，以身作则，率先执行，严格遵守自己拟订的规章制度，不能因为自己拥有权力就可以凌驾于制度之上。4、不惧冲突。团队成员之间对某些问题产生了不能的看法，属于正常现象；只要彼此不是以自我为中心，而是以团队利益为生，用大公无私的心态看问题，成事皆可沟通。
　　张书记最后强调，今年初集团工作会议制定了开展“干部作风整顿年”和“企业管理效益年”活动两条工作主线，干部队伍在企业的发展中发挥着承上启下和带头作用，我们企业的生产经营就是为了效益、为了让广大干部职工过上更加美好的生活。宏河风雨走过三十年，经历过困难，创造过辉煌，在今后的发展路途中，我们仍将历经各种磨难、遭遇各种困难险阻，“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”。只要集团广大党员、干部职工“扑下身子”、找准位子、撸起袖子，走在前列，干在实处，我们的事业就会无坚不摧，无险不逾。希望广大党员干部、管理人员一定要深刻认识到自身担负的职责，在本职岗位上克己奉公、尽职尽责，对得起组织交给的重托，希望广大党员切实发挥模范带头作用，不忘初心、砥砺奋进，对得起我们共产党员的光荣称号。

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　　杜总经理首先传达了市委办公室和市政府办公室关于十九大期间领导干部值带班等有关通知要求，通报了在集团公司红旗煤矿召开的济宁市煤矿安全生产暨企业管理现场会议有关情况。济宁市政府和济宁市煤炭局领导在会上对红旗矿创建安全生产标杆企业工作给予了充分肯定，认为从矿井建设到投产，宏河集团面对资金短缺、人员素质参差不齐、煤层赋存条件差三大难题，集全集团之力，从人、财、物各方面，全力支持红旗煤矿建设和安全生产标杆企业创建工作。红旗煤矿克服重重困难，砥砺前行，红旗煤矿通过狠抓六个“强化”，落实责任，保障安全，创建标杆企业、提档升级成效显著。
　　杜总强调，当前，国庆节、中秋节即将来临，十九大即将召开，全集团各煤矿、公司和部室，要认真落实各级党委政府和业务部门关于做好节日期间、重点时段安全生产和值守工作等规定要求及各级文件精神，结合集团当前面临的形势和工作任务，开展好煤矿全面安全“体检”专项工作，迎接好各级业务部门对全集团进行的“暗查暗访、四不两直”等多种形式的安全生产大检查督查工作，严防各类安全事故发生。
　　就集团下步工作，杜总要求，一是切实抓好全集团安全生产工作，确保双节、十九大期间安全工作万无一失。一要提高认识，进一步增强抓好安全生产工作的政治意识和责任意识。国庆节、中秋节即将到来，特别是10月份举世瞩目的党的十九大召开在即，抓好这一时期的安全生产工作，是压倒一切的政治责任，是第一位的政治任务。各单位一定要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，坚持问题导向和底线思维；以更加务实的作风、更加有力的措施，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好，坚决遏制各类事故发生，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。二要突出行业安全管理重点，抓好安全生产大检查活动。各单位结合正在开展的安全生产大检查活动，两个煤矿和各非煤企业严格按照集团安全大检查方案要求，全力抓好大检查各项任务措施落实，不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患，以严格的标准抓整改、促提升，确保检查实效。三要统筹安排好职工放假和停产检修工作。各单位要周密制订节日期间安全工作措施，停产放假单位统筹安排好节日期间职工放假和停产检修工作，完善停产检修和恢复生产的方案和专项安全技术措施，落实好责任分工加强现场检查。四要切实加强节日期间安全应急值守工作。各公司严格落实24小时调度值班制度、领导带班制度和安全情况专报制度，及时掌握安全生产动态，保证安全信息上下畅通。节日期间各单位主要负责人要加强对安全生产工作的督促检查，发现问题及时解决。要严肃事故报告制度，对发生的事故要及时、如实上报，并及时启动应急预案，全力做好抢救工作，最大限度的减少损失和影响。二是切实抓好十九大期间安保维稳、环境保护工作，确保全集团稳定和环保工作万无一失。为了切实做好全集团安保维稳、环境保护工作，集团公司成立了集团党政班子领导和各公司、各部室主要负责人组成的工作领导小组并设立了领导小组办公室。各矿、各公司、各部室要认真贯彻落实中央和省市有关十九大期间安保维稳、环境保护决策部署，研究落实集团安保维稳和环保工作。集团值班组和各单位值班组履行好安保维稳、环保督导的值班职责，做好上级通知、文件、邮件的接收和传达工作，协调好各类突发事件的应急处置工作。领导小组人员要保持24小时联络畅通，遇有突发事件，立即启动应急预案，相关人员应迅速到位，参与应急处置，确保全集团安保信访稳定和环境保护工作不出现任何问题。
　　杜总强调，集团各部室、下属煤矿和各公司主要负责同志和领导班子要进一步增强党性意识，提高政治觉悟，提升忧患意识、危机意识和责任意识，对照标准找差距，科学有序精心组织生产经营，激发基层车间班队节支增收、创新增效潜力，引导广大干部职工咬定目标、埋头苦干、奋力拼搏，全力推进各项工作再上新台阶、再创新水平。

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　　集团党委副书记、副总经理朱玉忠就贯彻落实这次党课精神提出要求。他强调，党委书记张文同志给大家上了一堂语重心长的党课，张书记从宏河集团的创业发展走过的道路、集团的发展思路、特别是面对现在集团的状况，保生存、度难关、求发展，提出了集团需要什么样的党员干部、管理人员团队，给每位党员干部、党员提出了努力的方向、目标和要求。存在的问题讲的不多，提出了怎么办、应该怎么做，从另一个方面也说明我们存在的问题不足。集团从横河矿筹建至今，已走过了32年的历程，历经风雨、彩虹，是一届一届领导班子、是全体干部职工共同奋斗的结果，培养了一批又一批优秀管理人员和职工。他强调，一是希望每位党员干部、每位党员，要深刻理解张书记讲话精神，查找自身不足，适应新的要求，严格按党员标准要求自己，把思想统一到集团统一要求上来，以高度的思想自觉和行动自觉履职尽责，把宏河这个大家、这个我们生存发展的平台建设好、发展好。二是形成风清气正的干事创业氛围。要发挥表率带头作用，以身作则，率先垂范，带好队伍，为企业发展贡献自己的力量；三是根据张书记讲的党课精神，请参加党课的同志结合各自实际，每人写一篇心得体会上交集团党办，有什么感受、下步怎么办，如何履职尽责，创造行主动性地做好工作，完成好承担的任务，从思想上、观念上、行动上，适应新阶段新形势新任务的要求，扎实做好各项工作。（宏宣综合）

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