宏河控股集团召开内部安全生产经营调度会议

12月22日，集团内部安全生产经营调度会议在集团总部二楼会议室召开。集团党委副书记、总经理杜显雨出席并讲话，党委副书记、副总经理朱玉忠主持。集团党政班子成员、各公司、安全、经营、安全生产技术部、综合运营部、其他部室等主要负责人及部室人员四十人参加会议。

    会议主要就做好集团12月份安全生产经营工作，全面学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实全市煤矿安全生产主体责任经验交流会精神，安排部署总结回顾2017年全集团安全生产、经营运行工作，全面落实宏河集团2018年务虚会会议精神和转型发展关键时期的部署要求超前谋划2018年集团总体工作盘子，全面完成各公司全年安全生产经营指标任务及各项重点工作。并深入探讨安全生产经营工作新思路、新方法，对集团各部室、分公司负责人员提出要求，进一步加强安全管理工作，落实安全生产经营管理责任。实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、履职免责”等系列重要思想和重大决策。

    会上，横河煤矿、红旗煤矿、圣琪生物公司、恒屹公司、热电公司、安全生产技术部、综合运营部等主要负责人对集团及各公司12月份安全生产经营工作情况进行汇报。并表示动员各级组织和员工进一步统一思想，坚定安全生产和全年经营任务目标，为明年工作起好步、开好局打基础、争主动。

    会上，主管部门对集团安全生产工作进行安排，对《关于进一步落实煤矿企业主体责任的通知》进行解读，并对集团生产经营工作、对煤矿“一通三防”重大灾害预防工作及技术管理工作提出要求，珍惜专业技术人员，发挥积极正能量作用，提高认识，要求下一步要明确目标，强化落实，坚定不移的将各项要求落到实处；要严格责任，转变作风，确保集团安全生产经营深入推进。

    杜显雨要求，深入理解“安全工作只有起点，没有终点，任重道远”继续保持安全生产红线高压意识，警钟长鸣，为集团实现安全管理目标而奋斗。结合全集团当前发展实际，下一步要落实：

  切实抓好安全生产主体责任落实，确保全集团安全生产工作长治久安

      全面落实企业主体责任，切实抓好安全生产工作核心。

      全面落实各项安全生产措施，切实把握安全生产工作的关键环节。

      2018年集团企业安全生产工作重点

  加快现代化企业经营管理制度建设，全面提升经营管控意识、市场竞争意识和落实执行意识

      加快控股集团现代企业制度建设。

      加强集团财务预算管理，提高资本运营管控成效。

      探索集团内部市场化运营，提升企业经营管理成效。

  当前几项具体重点工作

      切实抓好全集团安全生产和节能环保工作。

      切实抓好全集团资金筹措工作。

      切实抓好全集团堆场覆盖工作。

      切实抓好全集团年末打结、明年谋划各项工作。

    朱玉忠强调，根据集团及各公司安全生产经营情况要落实会议精神要求，年底工作任务繁重、时段特殊，梳理轻重缓急，以良好的精神状态、强烈的责任意识、过硬的工作作风狠抓工作落实。根据总经理会议要求各级领导干部要自觉提升思想境界，强化担当，敢想、敢干、敢闯，“抓大重小”每项工作任务必须做到目标、重点、措施、进度、责任明确，努力在奋力冲刺、完成目标中开创新局面。     

（图文编辑 摄影 张奉献）