推进圣琪公司改革创新 加快企业经营发展步伐——圣琪公司召开管理人员工作会议

9月9日，圣琪公司管理人员工作会议在公司会议室召开，宏河控股集团党委书记、董事长、总经理张文，宏河控股集团党委委员，副总经理孟庆祥出席会议，会议由圣琪公司党支部书记王忠亮主持，圣琪公司中层副职及以上管理人员、研究生及以上学历人员参加会议。

王忠亮宣读了圣琪公司主要负责人人事调整决定，根据9月7日山东宏河控股集团党委会研究决定：杜显雨同志因工作调动，不再担任圣琪生物公司董事长及法定代表人职务；郭旭东同志因年龄原因卸任圣琪生物公司执行董事职务；由宏河控股集团党委书记、董事长、总经理张文同志兼任山东圣琪生物公司董事长及法定代表人；由宏河控股集团党委委员、副总经理孟庆祥同志兼任山东圣琪生物公司董事。

张文董事长在讲话中科学客观分析了圣琪公司目前面临的问题和机遇，并对今后工作提出了具体要求和期望：

一是要调整公司内部架构，实行扁平化管理模式，同时大胆提拔一批年轻干部，为公司的管理团队注入新鲜血液。

二是要提高产品质量，提升服务水平。要求所有圣琪人员牢记“安全、质量、成本、交付”四大目标。

三是要抓重点、补短板，做好加减乘除法。在产品质量和数量上做加法，提高产能利用率；在产品品类上做减法，坚决砍掉资源占用高、毛利率低的产品；在与相关公司及科研机构合作、提高产品质量、实现优势互补上做好乘法；在资源综合利用及产业链延伸上做好除法。

四是要完善绩效考核体系，重塑圣琪企业文化。进一步完善现有绩效考核体系，大力弘扬“到现场去，关注细节”、“从自身找原因、不为别人添麻烦”的企业文化。

五是要制定科学合理的发展战略，引进先进经营管理理念。积极引进6S、阿米巴等先进的管理理念，制定科学合理的发展战略，强化科学管理。

张文董事长指出：圣琪生物公司经过近几年的自我发展形成了一定的竞争优势，在行业内的影响力也在逐步增强，先后完成了西区和东区的项目投资，规划了以酵母和淀粉为主导的产品线，建成了完备的环保处理系统及生产系统，初步建立了覆盖国内外的销售网络，一个现代化农业高科技企业的雏形已经形成，只要大家坚定信心，圣琪公司一定能实现既定的战略目标。