宏河集团：全面加快复工复产 再掀春季干事创业热潮

宏河控股集团认真贯彻落实全市统筹疫情防控暨全面复工复产大会精神，按照省市各级关于实施新旧动能转换、加快企业转型升级、推进国有企业改革创新和高质量发展的决策部署，坚持疫情防控和复工复产“两手一起抓，两手都要硬”，对集团下属煤炭企业横河煤矿、红旗煤矿和生物科技板块圣琪生物公司等单位，在采取精准疫情防控措施的同时，抓企业安全生产、抓企业项目建设、抓企业改革发展，多措并举全面推进宏河控股集团各单位复工复产，迅速掀起企业“春季干事创业新热潮”。

（召开视频会议，传达全市统筹疫情防控暨全面复工复产大会会议精神，对集团全面复工复产进行安排部署）

提前谋划、迅速安排，主要经营单位均已全面复工复产。春节过后，宏河控股集团按照市新冠肺炎疫情防控工作指挥部部署，针对新冠肺炎疫情实行多级联防联控。横河煤矿在全市第一加安装了门禁热成像体温监测监控系统防控疫情，集团各单位备足备齐疫情防控物资，专职消杀防疫队伍全力做好采掘楼、生产车间、通勤车、餐厅、澡堂等重点部位和矿区、工业广场全域消杀防控工作，为职工打造健康安全的工作环境。与此同时，围绕今年生产指标、采掘接续、销售任务做好细化分解，集团超前谋划、统筹安排，下属横河煤矿、红旗煤矿、圣琪生物公司等主要生产经营单位，经济宁市能源局和我市相关部门批准，均于2月中旬提前顺利实现安全平稳复工复产。

全面部署、强力落实，迅速掀起春季干事创业新热潮。围绕2020年工作会议确定的宏河控股集团全年安全生产、企业经营、改革发展目标，企业各单位以“公司提效益、部室提效率、全员提素质”为抓手，迅速掀起推动宏河控股集团高质量发展新热潮：根据经营运行实际情况，对下属企业实行承包经营、租赁经营和企业混改等方式，激活企业运营体制机制，促进企业提质增效；加快启动宏河控股集团企业改革发展新征程，对集团管控模式实行切块、分层、共享，重塑宏河控股管控架构；梳理盘活集团沉淀资源，积极推进对外合作和资源整合，推进运行好集团对外合作签约项目，继续加大宏河大厦、工业园区、储备土地等企业资产对外招商力度，多措并举提高集团经济效益和发展质量，提高企业精细化管理水平。着手建立健全集团公司专家库、人才库、人力资源库；扎实推进依法依规治企，提高企业核心竞争力，全力以赴加快建设资源共享、管理规范、运营高效的现代化国有控股集团。

（在圣琪包装车间，调研酵母小包装近期市场供给情况）

提速提效、达产达效，多措并举实现企业高质高效发展。在下属企业全面复工复产基础上，宏河控股集团坚持疫情防控和复工复产“两手一起抓，两手都要硬”，严格落实各项防疫措施、制定企业疫情防控处置预案，积极推动横河煤矿、宏矿热电公司、圣琪生物公司各类企业满负荷生产，严格落实人员体温检测、生产场所消毒消杀等要求，确保疫情防控不出任何问题，开足马力做好煤炭、电力、酵母等关系民生产品的生产供应；同时，全面抓好企业安全生产、环境保护等各项工作，提速提效复工复产，达产达效促进发展，确保“两不误、两促进”，以春季干事创业新热潮，推动宏河控股集团高质高效发展。