【红旗煤矿】找准定位 精准发力

      1月12日下午，红旗煤矿机电专题会议于二楼调度会议室召开。机电科全体工作人员、二线单位主要负责人、分管副区长、技术主管及采煤工区、掘进工区分管副区长参加了会议，机电副矿长郑孝恩主持会议。

      此次会议的重点为统筹部署机电专业现场标准化工作开展情况以及“节能降耗 、修旧利废”工作实施情况。会议强调，2021年集团公司全面推行经营管理精细化，要围绕精细化管理，全面制定各项降本增效、节能降耗措施，进一步抓好开源节流、堵漏降耗、提质增效，要切实提升经营意识、成本意识、核算意识。机电单位全体工作人员要立足岗位，找准定位，精准发力，在新的一年里，为红旗煤矿“修旧利废、节能降耗”工作添砖加瓦。

　　为持续深入做好机电专业各项工作，郑孝恩要求，一、结合当前安全生产严峻形势，全省都在进行大整治、大排查，作为机电工作者更要承担这份责任，加强现场监管力度，做到“动态迎查，动态达标”，要深刻吸取省内外事故教训，以案为鉴，举一反三，在安全上不存侥幸心理，要把小事当成大事来抓，用放大镜去抓安全。二、持续加强32采区二阶段质量标准化工作监管力度，结合一阶段制定的各项技术标准持续推进质量标准化工作稳步提升。三、要把“节能降耗、修旧利废”工作做到实处，发挥主观能动性，主动创新，以旧代新、以旧制新，加强回收力度，严把审批关、严把回收关，切实做到固本、开源、节流。四、要加强内部职工定向培训，机电科要立即出台方案，对全矿机电工作人员随机抽考，进行每日一题、每日一课、每月一考，提升机电工作者业务能力，为矿井高质高效发展贡献机电人力量。