求真务实 从基础做起 ——宏恒物业管理人员之实务基础培训记

    8月19日下午15时，宏恒物业公司管理人员培训例会在文博苑二楼会议室如期进行。物业公司全体管理人员参加了本次培训例会。

    本次培训的主题是“物业管理人员实务之基础管理”。物业公司总经理赵宇弟出席培训会议，并通过PPT演示，从物业项目经理的职责与管理目标讲起，列举了11条项目经理职责。并要求参加会议的项目经理对照实际工作，正确全面履行工作职责；根据职责要求，规划管理目标、服务目标、经营目标，围绕既定目标，创新工作思路，在实际工作任务中，运用“ABCD时间分配管理法”“PDAC循环工作法”，有条不紊的开展工作，又要在具体工作中规避安全风险、法律风险和经营风险。

    针对各物业项目绿化管理业务短板，赵宇弟又从实务出发，结合PPT的相关内容，选择性讲解了小区绿化管理方面的内容，要求各项目部，结合各自管理区域的特点和现状，掌握基本的技术与措施，美化管理区域环境，为广大业主提供美丽优雅的生活环境，满足业主不断提高的生活环境需求。

    培训结束后，赵宇弟根据学习内容，布置的课后作业，巩固消化培训内容，实现学以致用的培训目的。