宏河集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会

      6月3日，集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会，传达贯彻近期上级安全生产会议及文件精神，围绕 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患” 主题，全面部署“安全生产月”活动及6月重点工作，对当前安全形势进行再研判、再警醒、再部署。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署重点工作，党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

      会议指出，六月份是全国安全生产月，也是完成上半年生产经营目标的关键月，各部门、各单位要始终保持“如履薄冰”的谨慎精细、“如箭在弦”的奔跑状态，精心抓好安全生产各项工作，紧盯薄弱环节和风险隐患，压紧压实安全生产责任链条，以严实作风筑牢安全防线，确保集团安全生产持续稳定。要扎实开展好安全生产月活动，紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，各单位结合实际，创新活动形式，精准部署系列活动，开展“法规学习周”活动，通过“线上微课 + 线下竞赛”形式，广泛宣传贯彻安全生产法律法规，不断提升全员现场风险防范和应急处置能力，营造浓厚的安全生产氛围。

    会议强调，要认清形势，统一思想，切实增强安全生产工作的紧迫感和使命感，推动安全管理提质增效。要以敬业为本，夯实安全根基，深化 “五项融合” 班组建设，聚焦安全生产、成本控制等五大维度，将安全责任细化到岗位、落实到现场，领导干部需带头践行 “四勤四到” 工作法，对顶板管理、防灭火等重点工作亲自督导，以敬业精神筑牢 “双基” 建设。要以细心为要，深化隐患治理，推行 “穿透式” 隐患排查，聚焦巷道支护、机电设备等重点部位，实施班前风险预控、班中写实管控、班后整改闭环。严密防控汛期安全风险，落实“三防”硬措施，刚性执行灾害天气预警响应和停产撤人制度，以细心态度建立重大风险 “一图一表一清单”，确保风险点动态清零。要以作为为责，强化担当落实，压实 “领导包保 — 部门监管 — 区队落实” 责任链条，以 “铁面孔、铁手腕、铁心肠” 反 “三违”，严格执行 “四不放过” 原则。针对红旗煤矿深部治水、北翼掘进等核心工程，实施 “方案即军令” 管理，全程留痕监督，以主动作为保障工程安全推进。要以担当为魂，提升管理效能，发扬文玉煤矿 “当月托管、当月达产” 的担当精神，选派技术骨干驻矿帮扶，建立 “1+n” 师徒帮带机制，为集团省外市场拓展和内部合规建设双驱动提供实践标本。同步压实证照办理攻坚责任，加快横河煤矿、红旗煤矿证照办理进度，倒排工期确保合规运营。

        会上，集团总调度室通报五月份各煤矿影响生产运行时间及考核情况，安全环保监察部通报五月份各煤矿安全生产情况，汇报六月份重点工作，生产技术部汇报五月份工作开展情况及六月份重点工作，矿业事业部汇报五月份安全生产检查情况、煤炭销售情况及六月份重点工作；红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿分别汇报五月份安全生产情况、六月份安全生产重点工作及开展安全生产月活动计划；集团分管领导对煤矿六月份安全生产重点工作进行全面安排。

     会后，集团在家班子成员和参会人员依次在“安全生产月”承诺活动条幅上签字。

     集团领导班子成员，集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员，其他部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿副科级以上管理人员在各煤矿通过视频参加会议。