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宏河集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会

发布时间:2025.06.03

宏河集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会


      6月3日,集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会,传达贯彻近期上级安全生产会议及文件精神,围绕 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患” 主题,全面部署“安全生产月”活动及6月重点工作,对当前安全形势进行再研判、再警醒、再部署集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署重点工作,党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

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      会议指出,六月份是全国安全生产月,也是完成上半年生产经营目标的关键月,各部门、各单位要始终保持“如履薄冰”的谨慎精细、“如箭在弦”的奔跑状态,精心抓好安全生产各项工作,紧盯薄弱环节和风险隐患,压紧压实安全生产责任链条,以严实作风筑牢安全防线,确保集团安全生产持续稳定。要扎实开展好安全生产月活动,紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,各单位结合实际,创新活动形式,精准部署系列活动,开展“法规学习周”活动,通过“线上微课 + 线下竞赛”形式,广泛宣传贯彻安全生产法律法规,不断提升全员现场风险防范和应急处置能力,营造浓厚的安全生产氛围。


    会议强调,认清形势,统一思想,切实增强安全生产工作的紧迫感和使命感,推动安全管理提质增效。敬业为本,夯实安全根基,深化 “五项融合” 班组建设,聚焦安全生产、成本控制等五大维度,将安全责任细化到岗位、落实到现场,领导干部需带头践行 “四勤四到” 工作法,对顶板管理、防灭火等重点工作亲自督导,以敬业精神筑牢 “双基” 建设。以细心为要,深化隐患治理,推行 “穿透式” 隐患排查,聚焦巷道支护、机电设备等重点部位,实施班前风险预控、班中写实管控、班后整改闭环。严密防控汛期安全风险,落实“三防”硬措施,刚性执行灾害天气预警响应和停产撤人制度,以细心态度建立重大风险 “一图一表一清单”,确保风险点动态清零。以作为为责,强化担当落实,压实 “领导包保 — 部门监管 — 区队落实” 责任链条,以 “铁面孔、铁手腕、铁心肠” 反 “三违”,严格执行 “四不放过” 原则。针对红旗煤矿深部治水、北翼掘进等核心工程,实施 “方案即军令” 管理,全程留痕监督,以主动作为保障工程安全推进。以担当为魂,提升管理效能,发扬文玉煤矿 “当月托管、当月达产” 的担当精神,选派技术骨干驻矿帮扶,建立 “1+n” 师徒帮带机制,为集团省外市场拓展和内部合规建设双驱动提供实践标本。同步压实证照办理攻坚责任,加快横河煤矿、红旗煤矿证照办理进度,倒排工期确保合规运营。

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        会上,集团总调度室通报五月份各煤矿影响生产运行时间及考核情况,安全环保监察部通报五月份各煤矿安全生产情况,汇报六月份重点工作,生产技术部汇报五月份工作开展情况及六月份重点工作,矿业事业部汇报五月份安全生产检查情况、煤炭销售情况及六月份重点工作;红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿分别汇报五月份安全生产情况、六月份安全生产重点工作及开展安全生产月活动计划;集团分管领导对煤矿六月份安全生产重点工作进行全面安排。

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     会后,集团在家班子成员和参会人员依次在“安全生产月”承诺活动条幅上签字。

     集团领导班子成员,集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员,其他部室副部长以上管理人员,各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿副科级以上管理人员在各煤矿通过视频参加会议。


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