宏河集团召开八月份安全办公会议 部署关键期安全攻坚任务

       8月4日，集团公司召开安全生产办公会议，全面总结七月份工作成效，深入分析当前安全风险，系统部署八月份重点任务，号召全员绷紧安全之弦、压实责任链条，以更高标准筑牢安全生产防线。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署重点工作，集团党委副书记、总经理任何同主持会议并对具体工作进行安排。

      会议指出，当前正值防汛关键期和安全生产攻坚期，各项任务压力叠加，全体干部职工要深刻认识当前形势的严峻性和任务的紧迫性，以"时时放心不下"的责任感和"事事落实到位"的执行力，刀刃向内深挖根源，将安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上，全力筑牢集团高质量发展安全基石。

      会议要求 ，要提高政治站位，深刻认识抓好安全生产的极端重要性，聚焦重大灾害治理、重要环节管控、重点工作推进、重要人员作用发挥，一体压实各级安全责任，精准研判安全风险。要筑牢自主管理根基，坚持“两个至上”原则，压实“矿井自检+集团检查+部室帮扶”责任链条，紧盯高温作业及“安全不放心人”管控，深化事故警示教育，推动安全管理从“依赖监督”向“自主管理”转变；要强化重点工程建设，保障生产有序均衡，科学组织红旗煤矿重点环节生产，强化文玉煤矿工作面接续技术论证，切实抓好人员管理、技术管理、现场管理，确保项目建设安全、高效、规范推进；要深化降本增效实践，严控非生产性支出，加大闲置物资回收复用力度，实施“精煤”战略提升煤质竞争力；要强化应急保障。全面做好极端天气应对准备，加大供电线路、施工现场等重点区域安全检查频次，细化应急预案、加强应急值守、储备应急物资，切实提高防灾抗灾能力。

       会议强调，各单位要严格贯彻落实好上级关于安全生产决策部署、各项安全文件及本次会议精神，主要负责同志要主动靠前指挥，全力推动今天会议各项安排部署落地见效。要科学分析和精准研判安全生产现状、形式和特点，树牢底线思维、极限思维，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，全面压紧压实安全生产责任。要坚持问题导向，聚焦短板弱项，加强应急能力建设，提高防范应对自然灾害的能力和水平。要严格执行汛期24小时值班和领导带班制度，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保安全度汛。要不断强化规矩纪律意识，心无旁骛聚精会神谋发展，要逐步构建高质量发展与高水平安全互促共进的新格局。

       会上，集团总调度室通报七月份各煤矿影响生产运行时间及考核情况，安全环保监察部通报七月份各煤矿安全生产情况，汇报八月份重点工作，生产技术部汇报七月份工作开展情况及八月份重点工作，矿业事业部汇报七月份安全生产检查情况、煤炭销售情况及八月份重点工作；红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿分别汇报七月份安全生产情况、八月份安全生产重点工作；集团分管领导对煤矿八月份安全生产重点工作进行全面安排。

      集团领导班子成员，集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员，其他部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿副科级以上管理人员在各煤矿通过视频参加会议。