会上，红旗煤矿、文玉煤矿系统汇报七月份生产计划执行情况，科学分解8-12月产量与掘进任务，深入剖析接续工作面推进、设备配套、地质条件变化等制约全年目标达成的关键因素，两矿同步细化八月份采掘头面布局、设备检修及效能提升方案。与会人员围绕采场接续、系统保障、正规循环、安全风险防控等实际问题，展开务实讨论并针对性提出技术优化、资源配置、风险预控等保障措施，确保生产计划具备坚实的落地基础。

     会议要求，各单位要严格贯彻落实年度工作任务的重要部署，集中优势力量攻坚重点区域，切实增强贯彻落实的主动性和坚定性。要始终把安全放在首位，强化重要领域、特殊时段、重点岗位安全管理，稳步有序推进生产组织。各单位要紧密结合实际，直面存在的问题，主动求新求变，科学合理组织生产任务，全力保障矿井安全生产和采掘衔接平稳有序。要坚持以效益为根本，锁定目标，加压奋进，深挖潜力降成本，全力以赴完成任务指标。要进一步完善考核制度和薪酬体系，严格考核、严格兑现，以刚性兑现保障计划权威，确保职工工资分配合理、透明。集团将严格依据月度生产数据实施“完成量-缺口量”双轨量化考核，对未达标单位执行“绩效挂钩、分级约谈、限期整改”三步问责机制。各单位要以“目标倒逼进度、考核倒逼落实”的决心，把纸上计划转化为井下实绩。