【圣翰科技】凝心聚力提质增效 实干笃行决战四季度

        四季度是定全年、保全局、谋明年、抢开局的关键时期，圣翰科技公司坚持稳中求进工作总基调，紧盯全年目标任务，狠抓攻坚冲刺的关键时期，以“精密智造、品质至上”为行动纲领，铆足干劲，全力以赴抓生产、抓安全、抓市场，以创新思维谋突破，从微米级的精度把控到全链条的效率提升，从绿色生产的持续践行到客户需求的精准响应，将创新技术融入生产每一环节，用科技赋能金属产业新高度，以“满弓”姿态全力冲刺年终目标！

    按照集团党委“对标学习促提升”工作要求，公司积极对标泰安启程车轮制造有限公司，组织研发、生产、营销等核心骨干力量开展对标学习，精准锚定新型铝合金材料研发技术、复合轮毂生

产工艺优化、精益化生产管理模式、市场化营销体系建设等核心议题开展深度交流。对标学习借鉴该公司在技术创新、质量管控、成本优化等方面的优秀经验与创新做法，力争转化为推动公司安全稳定发展的具体举措，为产品迭代升级与产业能级提升注入新动能。

    公司坚持抓安全生产与合规运营发展并行，常态化推进内部管理“安全线”，多措并举夯实高质量发展基础。在生产安全方面，每天对生产车间、研发实验室、仓储库房开展全方位安全隐患排查与整改，重点强化机加工、固溶炉、时效炉等关键环节的安全管控。同时常态化组织员工开展安全操作培训与应急演练，将安全责任层层压实到岗、落实到人，从源头规避生产风险；在设备保障方面，建立健全生产设备全生命周期管理体系，定期对数控机床、检测仪器等核心设备进行维护保养与精准校准，确保设备始终处于高效稳定运行状态，既为产能释放提供有力支撑，也为后续产品质量提升筑牢硬件基础；在品质管理方面，通过强化过程监控、优化内部体系、推进产品验证及实施专项技术攻关，实现产品合格率的稳步提升，有效夯实质量管理基础、解决实际生产难题，与生产安全、设备保障工作形成合力，全面筑牢公司合规运营与高质量发展的核心防线。

    公司超前谋划、科学部署，紧扣下游主机厂及售后市场冬季生产交付需求，奋力突破供应链稳定性与成本可控性制约业务推进瓶颈，  顺利通过轮毂业务从试生产向规模化量产过渡的关键期。采购需求计划小组全力发挥职能作用，全力加强与上游铝合金原材料供应的沟通协调，优化采购流程、加大战略储备，确保原材料供应充足、价格稳定；同时，公司同步合理调配生产资源，优化生产计划排程，提升生产线运转效率，保障新型复合铝合金轮毂等核心产品按时按需交付，切实履行供应链稳定保障责任，全力践行国企制造企业的责任与担当。

    紧紧围绕集团战略部署，公司坚持“市场导向、创新驱动”发展理念，以“精准把握市场、强化业绩增长、优化产品品质、深化合作拓展”为发力点，全面推动销售业绩逆势增长，更在关键领域形成全方位突破。在市场拓展领域方面锚定方向、聚力攻坚，加速布局国内外主机厂配套市场，创新营销合作模式，积极对接新能源汽车企业、商用车制造企业等优质客户群体，深化与老客户的长期战略合作，产品市场份额与品牌影响力稳步提升；在生产运营领域方面聚焦资产盘活与效能提升，通过工艺优化、流程再造降低单位生产成本，全力提升资产运营效益与生产效率，实现产品品质的持续优化，为客户服务升级奠定坚实基础。

    下一步，圣翰科技将以决战冲刺之姿攻坚克难，锚定年度目标任务不松劲，重点聚焦新型复合铝合金轮毂高端化、轻量化研发方向，持续升级生产智能化、精益化水平，进一步细化生产管控举措、强化核心技术创新、优化产品供给结构、精准研判市场动态，以“钉钉子”精神狠抓各项工作落地见效，全力以赴冲刺四季度生产经营目标，确保全年工作圆满收官，为下年度深耕铝合金新材料领域、拓展复合轮毂市场份额积蓄坚实动能，奋力开创高质量发展新局面。