扛牢安全责任 抓实风险防控——宏河集团召开11月份总经理安全办公会

11月2日，集团召开11月份总经理安全办公会，深入贯彻上级文件精神及安全生产工作系列要求，分析研判当前安全生产形势，安排部署11月份及四季度安全攻坚重点任务。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并作重要部署，集团安全总监孔令坤主持会议。   

会议指出，10月份，集团全体干部职工扛责上肩、同向发力，安全管控总体平稳，但同时要清醒看到，在现场精细管控、作风建设、灾害治理等方面仍有差距，各单位要主动对号入座、举一反三、溯源整改。四季度是煤矿安全生产的关键期、攻坚期，也是风险叠加、事故易发的敏感期。对集团跨区域布局、多矿并举而言，保收官与控风险的矛盾凸显、季节性风险集中释放、灾害治理压力持续增大、岁末思想松懈风险抬头，安全生产形势严峻复杂。会议号召，全体管理人员要扛起第一责任、守牢主责主业，以更高标准、更实作风、更硬举措抓实11月份各项安全管控，坚决守住安全底线，以安全稳定护航集团高质量发展。

会议要求，要压紧压实责任链条，严格落实“集团检查高于监管监察部门、煤矿管理标准高于上级公司”要求，层层压实集团、矿井、区队、班组、岗位五级责任，刚性执行领导干部带班下井和24小时值班值守制度；要从严重大灾害治理，坚持“灾害不治、矿无宁日”，聚焦冲击地压、火、水、瓦斯四大灾害，一矿一策制定治理方案；要深化隐蔽致灾因素普查，落实风险分级管控，全面强化采掘顶板管理，坚决杜绝冒险蛮干；要突出通防和防灭火管理，牢固树立“防大于治”理念，严格动火作业全过程管控；要铁腕反“三违”，刚性落实“无视频不作业”要求，实现重要及高风险作业场所可视化监控全覆盖，深化职工“六必知”管理；要抓实防治水管理，严格执行“先探后掘、有疑必探”；要抓实培训、警示教育和应急管理，落实“逢查必考”，常态化复盘事故案例，针对性组织实战演练；要统筹非煤板块安全，坚决守住民生供暖安全底线，坚持高标准、严要求，抓实抓细供暖季安全管控，同时，强化贸易物流运输全过程安全管控，推动非煤板块与煤炭主业同向发力、一体推进，实现全产业同步受控。全集团要全力以赴打赢四季度安全生产收官战，确保实现全年“安全年”目标，为“十五五”良好开局筑牢安全根基。

集团班子成员，集团机关安全生产技术口各部室副科级以上管理人员，各部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人、安全负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、天业煤矿、横河煤矿副科级以上管理人员在各煤矿参加视频会议。